中国军工资源网
 
资讯:
公告:
 
 
登录账号
密码
验证码
您好,您已登录!  您有条新到站内短信  进入会员中心  退出登录
军工资讯服务窗口
军民融合发展平台

百度分享
产品展示
 
最新点评
更多点评 发表点评
发表评论
您的评价
差(1) 一般(2) 好(3) 很好(4) 非常好(5)
评论标题
评论内容
验 证 码
看不清?更换一张
匿名发表 
航空工业劳模陈士:300℃下的精锻“万金油”
中国军工资源网    2018-06-29 15:23:33    文字:【】【】【

           

1994年至今,航空工业安大精锻分公司历经了24个寒暑的磨砺。在这24年中,一直有位普普通通、任劳任怨、勤勤恳恳的锻造班长陪伴着他成长。面对瓶颈问题,他总是身先士卒,攻坚克难,尽可能降低生产成本。他不只有锻工技师职称,同时也持有叉车工、吊车工、焊工的上岗证。领导和同事们说他就像日系生产线上的自由工位,“万金油”的本领,哪里需要都能随时补位。他就是陈士。

与安大的其他生产单位不同,精锻分公司是流水线作业,生产连续节奏快,任何一个环节出现问题就会影响整个生产线的正常运行,如何保证生产线流畅运转就成了重点、难点。24年来,陈士在工作中无论遇到什么困难都沉着应对,24年如一日地努力着,用虚心好学的个性和敢于迎难而上的作风,在较好地保障了生产顺畅的同时,也练就了一身过硬的本领。

没有什么生产设备是完美的,也没有什么配件是永固的。设备故障一旦出现就意味着停下来。就是“停下来”这三个字,让所有精锻分公司的职工心慌,虽然拿着保障工资,但心里没着没落的。陈士就琢磨,要让设备少出故障,缩短维修时间,就要求平时做好保养,小毛病自己动手修,能不拆就在生产线上修,能自己修的绝不运出去修。其中最让人头疼的就是模具,一套模具的使用寿命是有限的,使用次数多了,会打堆拉毛,这就需要整条生产线停下来,将模具拆下修理,换上新的模具,想要继续生产还要重新加热原材料预热模具。陈士曾算过这样一笔账:换一次模具就要耽误4~5小时,而生产一件产品耗时为80~120秒,也就是说换一次模具的时间可以生产120~225件产品。另外原材料重新加热,模具重新预热的能耗,堆焊修理模具的时间,外委机加的费用,林林总总都是成本。单位虽然配有两位焊工师傅,但是根本忙不过来,陈士就自己顶上,嫌模具拆拆装装浪费时间,他就顶着300℃的高温,用垫纸壳的办法,钻到模具中进行焊接打磨。我们身体的70%是水分,标准大气压下100℃水就会沸腾,但是300℃的模具没能屈服陈士的意志,笔者至今仍清楚地记得,陈士说,他钻进模具修理只需要1个小时就能继续生产的时候,表情有多么高兴,多么自豪。

陈士是一个心里真正装着生产的人,他不光考虑生产时出现的大问题,细节问题也能考虑周到。为了生产更便利,他有很多巧思都付诸了实际。切边用的冲头需要人力抬上抬下,每个有一斤多重,一共六个,正是用不上工具又累人的尴尬重量。一个班次至少要生产200件产品,工人师傅至少要抬上抬下200次。为了解决这个难题,陈士又是画图又是实验,终于做出了一个气动升降缸,大大减轻了工人师傅们的劳动负荷,这个小工具也作为TPM项目成功发表了。除了已经发表过的项目,陈士还能根据锻件图,自行设计制作相应的工装。还有喷脱模剂的罐子,每隔两小时左右需要添加石墨,这期间又要停止生产,并且要甩两根料,这两根料要返回进料口重走前面步骤,一个班组工作8小时,至少要甩料3次,可想而知陈士又要心疼时间心疼能耗了,于是他想出了边生产边加石墨的办法,完全不影响生产。

身为工人,陈士无疑是优秀的,但同时作为锻造班班长,他一样出色。面对不同年龄,不同背景,不同性格的19位同事,他不仅关心他们的工作状态,也关心着他们的心理动态,经常会跟思想有波动的同事谈心,批评年轻同志时如果语气不恰当,他甚至会主动道歉检讨。用他的话说这是为了维护健康向上的生产氛围。能力越大责任越大,这就导致陈士几乎没有8小时正常工作时间一说。为了一天的生产能够顺利进行,提前一至两小时来到车间做准备工作,模具预热,检修设备,开早班会安排生产早已成了他的工作日常。有同事请假,经常也是由他来顶缺。生产如果遇到了停滞,他会坚持到问题解决为止。常常一工作就是十多个小时,有时还会白班连着夜班上。家,肯定是顾不上了。当我问他,爱人会不会有怨言时,这个憨直的汉子笑笑说:“她都习惯了。”24年的砥砺前行已使他的血液沸腾,将整个生命融入了安大锻造这火热的事业里。

浏览 (143) | 评论 (0) | 评分(0) | 支持(0) | 反对(0) | 发布人:军工资源
将本文加入收藏夹
军工咨询服务平台
军民融合发展平台
中国军工资源网官方网

关注官方公众号